勞特斯中央空調維修保養

勞特斯中央空調公司簡(jiǎn)介

作為國際化的品牌經(jīng)營(yíng)企業(yè),勞特斯十分重視亞洲的中國市場(chǎng),于2002年8月在江蘇成立了勞特斯空調(江蘇)有限公司,投資額2200萬(wàn)美元,總占地200000平方米,擁有現代化的輕鋼結構廠(chǎng)房60000平方米及相關(guān)配套設施;引進(jìn),購置現代化的生產(chǎn),加工,制造和檢測設備,并全套引進(jìn),吸收和消化美國勞特斯的管理和技術(shù);擁有瑞士Raskin等3個(gè)國家先進(jìn)數控鈑金設備10臺套,具有配套各類(lèi)主機及末端鈑金年生產(chǎn)能力4萬(wàn)套;擁有瑞士"金馬"全自動(dòng)噴塑線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)及浸塑生產(chǎn)線(xiàn). 具有配套空調鈑金噴涂年生產(chǎn)能力4萬(wàn)套;擁有德國技術(shù)的自動(dòng)高壓聚氨脂發(fā)泡機,具有配套末端產(chǎn)品面板年生產(chǎn)能力4萬(wàn)套;擁有臺灣產(chǎn)數控彎管機等各類(lèi)銅管加工設備12臺套.具有配套各種主機用銅管Φ180 ~Φ6加工年生產(chǎn)能力2萬(wàn)臺套;擁有美國"垂丹"及日本"日高精機""微研"技術(shù)的翅片式換熱器生產(chǎn)設備12臺套.具有Φ9.52及Φ16各種規格翅片換熱器年生產(chǎn)能力10萬(wàn)臺;擁有自主知識產(chǎn)權的換套管熱器生產(chǎn)技術(shù)……

勞特斯中央空調歷史

1943年，二戰太平洋戰爭期間,美國海軍服務(wù)部,負責海軍戰地指揮所空調調節.制作了換熱器和風(fēng)扇通風(fēng)系統,改善了指揮所空氣質(zhì)量.

1945年，此項技術(shù)在美國海軍得到廣泛推廣.

1946年,二戰結束后服務(wù)部繼續從事海軍艦載空調系統的開(kāi)發(fā)工作

1952年,服務(wù)部轉為民用,在美國州洛杉磯成立了勞特斯技術(shù)有限公司,繼續為美國軍方提供船用空調系統的技術(shù)服務(wù).

1953年,研制了第一臺船用活塞式空調系統.

1962年,開(kāi)發(fā)了第一臺船用螺桿式空調系統.

1970年,開(kāi)發(fā)了船用風(fēng)冷熱泵系統,并應用到民用豪華郵輪.

1975年,響應美國環(huán)境署節能要求,開(kāi)發(fā)出多回路集中控制風(fēng)冷熱泵系統.

1982年,研制出第一臺集中控制,船用全新風(fēng)系統,并部分涉及民用建筑.

1998年,開(kāi)始重點(diǎn)開(kāi)發(fā)民用中央空調設備.

2000年,開(kāi)發(fā)了第一臺134a水冷機組,并應用先進(jìn)的模糊

2002年,勞特斯致力于全球化戰略將目光投向亞洲,成立了勞特斯國際(亞洲)有限公司,主要從事品牌運作,實(shí)業(yè)投資,投資咨詢(xún),投資管理,融資咨詢(xún)及管理,創(chuàng )業(yè)投資(風(fēng)險)管理,信息服務(wù),會(huì )展服務(wù),營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展及管理業(yè)務(wù),同時(shí)為勞特斯集團的亞洲政策提供信息和決策依據自適應控制技術(shù).

2002年12月底,先后成立了北京代表處,上海代表處,同時(shí)在上海舉辦了大型的上市推廣會(huì ),取得了良好的效果,國內媒體紛紛報道

2004年11月,勞特斯空調(江蘇)有限公司被制冷工業(yè)協(xié)會(huì )評選為戶(hù)式中央空調委員會(huì )副主任委員

2003年4月,勞特斯LWWS系列螺桿式冷水機組獲得中國機械安全認證.

2003年9月,勞特斯家庭式中央空調被科委認定為高新技術(shù)產(chǎn)品

2003年9月,勞特斯空調(江蘇)有限公司獲ISO9001:2000質(zhì)量體系認證

2003年4月,勞特斯空調(江蘇)有限公司參加了第14屆中國制冷展,首次公開(kāi)亮相,取得了良好的品牌推廣效果.

2003年8月,勞特斯空調(江蘇)有限公司在北京居然之家大型連鎖賣(mài)場(chǎng)的十里河店,北店建立品牌專(zhuān)營(yíng)店,宣傳品牌,促進(jìn)銷(xiāo)售.

2003年8月,勞特斯空調(江蘇)有限公司在北京簽定了首個(gè)500萬(wàn)人民幣現金囤貨商,開(kāi)中央空調行業(yè)渠道開(kāi)發(fā)之先河.

2003年8月,勞特斯空調(江蘇)有限公司在北京召開(kāi)了大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議,展示品牌,展示企業(yè).

2003年,

勞特斯空調(江蘇)有限公司市場(chǎng)分布圖,先后建成了8個(gè)代表處.

2004年1-3月,公司投巨資在中央電視臺1,2套的"榜上有名","天氣預報""經(jīng)濟信息聯(lián)播","經(jīng)濟半小時(shí)"等黃金時(shí)段的欄目中連續進(jìn)行電視媒體品牌推廣了3個(gè)月,開(kāi)創(chuàng )了中央空調行業(yè)第一個(gè)利用中央電視臺為媒介進(jìn)行品牌宣傳的企業(yè).

2004年4月,勞特斯研發(fā)出TS模糊變頻風(fēng)冷冷(熱)水機組,智能化動(dòng)態(tài)顯示技術(shù)(IDD),模糊自適應控制技術(shù)(FAC)行業(yè)領(lǐng)先.

2004年5月,勞特斯戶(hù)用變頻風(fēng)冷(冷)熱水機組中央空調列入重點(diǎn)國家級火炬計劃項目

2004年6月,勞特斯榮獲環(huán)境管理體系ISO14001認證.

2004年8-9月,勞特斯空調(江蘇)有限公司參先后在沈陽(yáng),天津,山東,成都舉辦了產(chǎn)品推廣會(huì ),重點(diǎn)推廣三大技術(shù),取得了良好的效果,在行業(yè)內再次引動(dòng)熱潮.

2004年10月,勞特斯獲得高新技術(shù)企業(yè)認定.

2004年11月,勞特斯空調(江蘇)有限公司被制冷工業(yè)協(xié)會(huì )評選為戶(hù)式中央空調委員會(huì )副主任委員.

2004年,勞特斯空調(江蘇)有限公司市場(chǎng)分布圖,先后建成了16個(gè)代表處.

2005年4月,勞特斯空調(江蘇)有限公司參加了第16屆中國制冷展,首次在制冷展上展示全系列產(chǎn)品,充分展示了公司的技術(shù)底蘊.

2005年8月,勞特斯率先獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證.

2005年8月,勞特斯空調推出了"市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略十條",有效地引導了終端市場(chǎng).

2005年9月,勞特斯南京大型研發(fā)中心成立,全面采用最先進(jìn)的MAS設計技術(shù)和手段,有效保證并極大提高研發(fā)質(zhì)量與效率.

2005年11月,勞特斯空調(江蘇)有限公司在上海漕楊路建立了上海最大的水機展廳

2005年12月,總占地20萬(wàn)平方米,廠(chǎng)房面積6萬(wàn)平方米,投資額2200萬(wàn)美元建設現代化的輕鋼結構廠(chǎng)房及相關(guān)配套設施的大型,特種及專(zhuān)用機組生產(chǎn)基地正式投產(chǎn).

擁有合肥通用機械研究院設計,國家壓縮機制冷設備質(zhì)量監督檢測中心審核,檢驗,認可,國家標準計量院標定的總規模全球前四甲,國際領(lǐng)先,目前國內行業(yè)最大,性能最全的綜合中心試驗室之一,并輔以配套的各種制冷零部件性能檢測裝備:.

2005年,勞特斯空調(江蘇)有限公司市場(chǎng)分布圖,成立里4大營(yíng)銷(xiāo)中心,先后建成了28個(gè)代表處.

2006年1月,勞特斯研發(fā)部獲得了1,空調系統自適應裝置,專(zhuān)利號ZL200420062601.7;2,中央空調熱能回收裝置,專(zhuān)利號ZL200420062602.1;3,商用風(fēng)管機室內機滑道式固定結構,專(zhuān)利號ZL200420062800.8.

2006年2月,勞特斯公司推出第2個(gè)三年發(fā)展目標(到2008年)--"87654321"計劃.

2006年3月,江蘇省委書(shū)記李源潮考察勞特斯空調,書(shū)記認為勞特斯落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),為江蘇經(jīng)濟作出了重要貢獻,對勞特斯的發(fā)展作出了充分的肯定.

2006年3月,勞特斯上海100多人的經(jīng)銷(xiāo)商團隊參觀(guān)勞特斯的新基地,對勞特斯的規模,設備表示了充分的贊賞.

2006年4月,勞特斯空調(江蘇)有限公司集合優(yōu)勢資源,推出了"模塊通路"策略,意在產(chǎn)品上量,打開(kāi)通路,疏通渠道.

2006年4月,勞特斯空調(江蘇)有限公司參加了第17屆中國制冷展,精細化的產(chǎn)品展出,充分顯示了企業(yè)的綜合實(shí)力,在展會(huì )期間吸引了大量的海外客商.

2006年4月,勞特斯空調(江蘇)有限公司集合優(yōu)勢資源,推出了"模塊通路"策略,意在產(chǎn)品上量,打開(kāi)通路,疏通渠道.

2006年9月,勞特斯空調(江蘇)有限公司推出了思想行為之變革--營(yíng)銷(xiāo)思想突破(一)文化手冊.

2006年10月

勞特斯2006年度全國營(yíng)銷(xiāo)精英訓練營(yíng)圓滿(mǎn)結束,面對激烈的競爭市場(chǎng),全面進(jìn)行思想變革的理念轉變,年度空調訓練營(yíng),讓參加培訓的銷(xiāo)售工程師的技術(shù)知識,商務(wù)知識,技巧,法律常識,團隊協(xié)作等得到了進(jìn)一步提升,增強了銷(xiāo)售人員的信心.

2006年10月25日,勞特斯風(fēng)機盤(pán)管機組,工商業(yè)用風(fēng)冷渦旋式冷水(熱泵)機組,工商業(yè)用水冷半封閉螺桿式冷水機組,全封閉渦旋式冷熱水型水源熱泵機組四類(lèi)空調產(chǎn)品正式取得由北京中冷通質(zhì)量認證中心有限公司頒發(fā)的CRAA產(chǎn)品性能認證.

2006年11月,在中國建筑學(xué)會(huì )暖通空調分會(huì ),中國制冷學(xué)會(huì )空調熱泵專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主辦的2006年全國暖通空調制冷學(xué)術(shù)年會(huì )上,勞特斯發(fā)表了題為《水環(huán)熱泵系統運行能耗及控制的優(yōu)化》的精彩演講.

2006年12月,浙江省設計院暖通專(zhuān)家代表團一行前往勞特斯徐州工廠(chǎng)進(jìn)行了考察.參觀(guān)過(guò)程中,專(zhuān)家們對勞特斯先進(jìn)的生產(chǎn)規模,設備,試驗裝備以及日新月異的產(chǎn)品技術(shù)嘖嘖稱(chēng)贊,對勞特斯目前的經(jīng)濟,技術(shù),服務(wù),專(zhuān)業(yè)化隊伍等方面的綜合實(shí)力給予了充分的肯定好高度評價(jià).

2007年1-7月勞特斯空調全國經(jīng)銷(xiāo)商系列座談會(huì )首先在徐州基地拉開(kāi)帷幕,首批來(lái)自濟南,蘇北,石家莊,唐山,天津,北京,揚州,常州,廣州,深圳等地區的近千名經(jīng)銷(xiāo)商齊聚勞特斯徐州基地.勞特斯技術(shù)部專(zhuān)家就勞特斯產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢向經(jīng)銷(xiāo)商朋友做了詳細介紹,隨后與會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)了在國內尚屬一流的勞特斯空調生產(chǎn)設備和檢測設備.作為本次活動(dòng)的受邀媒體,《中央空調市場(chǎng)》雜志社的記者朋友與經(jīng)銷(xiāo)商朋友一同見(jiàn)證了勞特斯空調的雄厚實(shí)力,并開(kāi)展了系列問(wèn)卷調查和核心經(jīng)銷(xiāo)商訪(fǎng)談活動(dòng).

2007年5月18日,由徐州市暖通空調專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主辦,勞特斯協(xié)辦的徐州市暖通空調2007年度會(huì )員大會(huì )圓滿(mǎn)召開(kāi).鑒于勞特斯目前在行業(yè)所取得的顯著(zhù)成就,徐州市土木建筑學(xué)會(huì )暖通空調專(zhuān)委會(huì )特地為公司頒發(fā)了唯一的"團體會(huì )員"的榮譽(yù)銅牌.

2007年5月,勞特斯一級能效(3.42)風(fēng)冷渦旋熱泵機組震世登場(chǎng),行業(yè)第一,也是唯一

2008年1月，勞特斯推出2008--2010三年策略連貫圖同時(shí)將渠道資源優(yōu)化配置，將全國趨劃分成北區、東區、南區三個(gè)大區。

2008年4月，勞特斯空調(江蘇)有限公司參加了第18屆中國制冷展，在此次參展的所有產(chǎn)品中，一級節能風(fēng)冷模塊式冷熱水機組和最新研發(fā)的變風(fēng)量末端成為整個(gè)展會(huì )上的亮點(diǎn)，使得眾多行業(yè)人士和外賓爭相參觀(guān)交流。

2008年7月，勞特斯南區宣言:齊心協(xié)力，共同打造一支中央空調界的冠軍團隊!同時(shí)第一批學(xué)員在工廠(chǎng)完成"COMPUTER"式系統培訓。

2008年8月，勞特斯舉辦"走進(jìn)勞特斯，加入大家庭"新員工大型培訓活動(dòng)，共500人次參加。截止2012年6月勞特斯共舉辦了9次類(lèi)似的培訓活動(dòng)，約6500人次參與。

2009年6月，勞特斯以中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )建筑節能分會(huì )全國地源熱泵專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任委員的身份參加了全國地源熱泵委員會(huì )年會(huì )暨首屆全國地源熱泵技術(shù)高層研討會(huì )，并在會(huì )上提出了行業(yè)發(fā)展的建設性意見(jiàn)。

2010年12月，中國建筑節能協(xié)會(huì )成立大會(huì )在北京隆重召開(kāi)，住房和城鄉建設部副部長(cháng)仇保興出席會(huì )議并講話(huà)，中國建筑節能協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)鄭坤生作協(xié)會(huì )籌備工作報告。會(huì )上經(jīng)過(guò)會(huì )員代表大會(huì )選舉，勞特斯任職中國建筑節能協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位。

2011年4月，勞特斯入選江蘇省建筑節能協(xié)會(huì )熱泵技術(shù)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任單位。

2011年9月，勞特斯榮獲江蘇省建筑節能年度優(yōu)勢企業(yè)。

勞特斯中央空調公司企業(yè)文化

人才和培訓

勞特斯空調-行業(yè)人才的搖籃，堅信并自始如一的將培訓作為自我成長(cháng)的導師，其高素質(zhì)的技術(shù)、市場(chǎng)、管理人才團隊不僅為我們的客戶(hù)，也為我們的合作伙伴提供其期望而滿(mǎn)意的服務(wù)更是LOTUS公司發(fā)展的基石。

先進(jìn)的技術(shù)

勞特斯空調全球生產(chǎn)研發(fā)機構，全面關(guān)注最新資訊和研究成果。不斷提升LOTUS的技術(shù)凝聚智慧，匯萃精華，采用最先進(jìn)的技術(shù)和設備致力于為我們大家建立一個(gè)更清潔、更安全、更健康舒適的空間。堅持技術(shù)創(chuàng )新的企業(yè)是對公眾利益負責的企業(yè)，負責的企才能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

合理的成本

勞特斯空調憑借公司多年的專(zhuān)業(yè)制冷經(jīng)驗全面吸收LOTUS 公司國外工廠(chǎng)全套技術(shù)和管理經(jīng)驗，進(jìn)行有效的成本控制并不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng )新，為客戶(hù)和合作伙伴提供適宜的產(chǎn)品及服務(wù)以適應中國市場(chǎng)的需要，最新建立的制冷空調產(chǎn)品綜合性能實(shí)驗室采用最先進(jìn)的測控技術(shù)，加LOTUS尖端的工藝制造設備，使LOTUS產(chǎn)品品質(zhì)達到國際先進(jìn)水平。它可以用來(lái)進(jìn)行單元式空調機組，風(fēng)冷冷熱風(fēng)機組，風(fēng)冷冷熱水機組，水冷冷水機組以及空調末端產(chǎn)品的性能測試和質(zhì)量驗證，從而保證LOTUS產(chǎn)品性能與質(zhì)量的安全可靠和不斷提高。

優(yōu)秀的品質(zhì)

勞特斯空調公司堅信只有樹(shù)立崇高的目標，集中精力并堅持不斷超越自我，融合理性和直覺(jué)，孕育零缺陷具有最精益質(zhì)量的空調產(chǎn)品。LOTUS全球范圍內的各種產(chǎn)品的設計制造嚴格遵循ISO9001國際質(zhì)量控制標準，此外LOTUS的產(chǎn)品也符合其他國際性的標準，如TUR，CE，CCEE和UL等。

LOTUS的服務(wù)

勞特斯空調的服務(wù)是一個(gè)組織部門(mén)，專(zhuān)門(mén)負責為客戶(hù)提供基于Lotus產(chǎn)品和解決方案的系統規劃、設計，技術(shù)支持和培訓服務(wù)，致力于為客戶(hù)最大程度利用Lotus產(chǎn)品提供服務(wù)和專(zhuān)業(yè)技能，從而使客戶(hù)以最快的速度獲得對中央空調系統的認識和使用。Lotus服務(wù)把咨詢(xún)，培訓和客戶(hù)支持包括在一個(gè)部門(mén)中，為客戶(hù)提供一站式(One Stop)服務(wù)，無(wú)論客戶(hù)有那一方面的問(wèn)題或者需求，Lotus服務(wù)都可以為客戶(hù)提供完整的服務(wù)解決方案。

LOTUS的創(chuàng )新

勞特斯的創(chuàng )新是指創(chuàng )造一種新的更有效的資源整合模式,創(chuàng )新既可以對全過(guò)程創(chuàng )新,也可以對具體細節創(chuàng )新;根據這個(gè)概念,勞特斯在實(shí)施創(chuàng )新中,從四個(gè)方面入手:

一是提出新的經(jīng)營(yíng)思路,并加以有效實(shí)施,其中包括新的戰略,策略,理念等;

二是創(chuàng )設一個(gè)新的組織機構,組織機構是企業(yè)管理活動(dòng)的支撐體系,建立一個(gè)企業(yè)過(guò)程化,管理扁平化,功能集成化的組織機構,并使之有效運轉;

三是設計新的能夠進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率,更好地協(xié)調人際關(guān)系和激勵員工積極性的管理模式;

四是進(jìn)行一項或幾項制度創(chuàng )新,制度是企業(yè)資源整合行為的餓規范,既是企業(yè)行為規范,也是員工行為規范.制度創(chuàng )新會(huì )給企業(yè)面貌和員工素質(zhì)帶來(lái)新的變化.